《水煮三国》第47章


曹操在故事后面说:“一只狮子之所以是狮子,正是因为尖牙利爪。在合作中,如果我失去了控股权和人事权,和一只狮子放弃尖牙利爪又有什么分别呢?”蔡瑁像一只胆怯的斑马似的大吃一惊。他呆呆地看着电脑屏幕,就像看着一只狮子的凶恶脸孔。 
作者评语 
在企业重组的游戏中,绝对不会有美满的“婚姻”―即使有,那也是昙花一现的假象。当甲方掌握了控制权,他就再也不会关心乙方的利益。 
然而,乙方之所以放弃控制权是有原因的。也许,他已经无力于改善公司的管理,必须选择一种失败的方式,而企业重组是其中貌似最佳的选择。也许,他采取了一种以柔克刚的诈术,作为一种交换条件,他放弃了控制权,但他同时也实现了新的目标。在不久之后,他要么黯然逝去,要么筹划着用另一种形式重出江湖。 
无论你是甲方还是乙方,你应该清醒地意识到: 
1.企业重组是一种解决问题的办法,你还可能找到别的办法; 
2.不要去压制问题―就像病毒一样,你越是压制它,它就越是加大对你的攻击; 
3.你惟一需要的,是解决问题的技巧。 
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第二十二章 管理是一种文化活动
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第二十二章 管理是一种文化活动 
古者率民,必先礼信而后爵禄,先廉耻而后刑罚,先亲爱而后律其身。故战者必本乎率身以励众士,如心之使四肢也。 
―《尉缭子》 
诸葛亮的激将法 
话说曹操意欲吞并荆州集团,一直在耐心等待机会。与荆州集团隔江相望的,则是小霸王彩电的大本营―东吴集团。从曹操的战略策划上,荆州集团一旦入袋,就足以威慑东吴,继而一统天下了。曹操的企望很快有了回报。老斑马刘表突然中风,荆州集团立即风雨飘摇了起来。 
让皇族公司最头痛的事情终于还是发生了。诸葛亮说:“刘表年事已高,这次病倒恐怕再也起不来了。荆州集团将会更换新的主人,我们还得早做打算才是。” 
刘备说:“我的一点事业基础全在此处,即使大难来临,我又能如之奈何?”诸葛亮说:“只好暂时投奔东吴的孙权。曹操一旦得到荆州集团,下一个目标必然是东吴。只要他们拼杀起来,我们就有机可乘。” 
刘备说:“东吴集团可是一个大型企业,里面人才济济,他们会容得下我们吗?” 
诸葛亮说:“孙权大敌当前,已经有所反应。昨日,东吴集团的市场部部长鲁肃给我打过一个电话,探听荆州的动静。我已跟他约好,去东吴见他们的老总孙权。” 
刘备说:“既然如此,你赶快到东吴去一趟,和他们建立友好关系。一旦荆州有变,孙权那边也许会给我们一根救命稻草。” 
诸葛亮立即订了去东吴的火车票。还没有动身,刘表就去世了。曹操和电子工业部的官员亲临荆州,为刘表敬献花圈。第二天下午,在鲁肃的引见下,诸葛亮会见了东昊集团董事长孙权。孙权问:“听说曹操和荆州联姻,你怎么跑到我这里来了呢?” 
诸葛亮反问道:“我是皇族公司的员工,曹操和荆州联姻,关我什么事呢?”孙权笑了笑,又问:“曹操是搞资本运营的高手,如今吞并了荆州,不知下一步吞并谁。先生既然是当今诸葛亮,对目前的局势必然有自己独到的见解。” 
诸葛亮说:“曹操得了荆州,雄视江南,下一个目标不是东吴又是谁呢?”孙权继续问道:“依先生之见,我是像荆州集团一样答应跟曹操合组呢,还是跟他在市场上一决高低?” 
诸葛亮说:“我此次前来拜会孙董,原以为孙董是一位英雄。现在孙董如此见问,显然没有什么信心。既然这样,我劝孙董还是主动投降曹操算了。”孙权一愣,冷笑道:“先生这是在挖苦我吧?请问先生,刘备为什么不投降曹操呢?” 
诸葛亮说:“刘表活着的时候,曾经把曹操比做残暴的狮子。与狮子为伍,不是送肉上砧板吗?如今刘表刚刚去世,荆州集团就沦落入曹操之手,刘表的寓言也就要应验了。皇族虽然是个小公司,但我们刘总却很有骨气,当然是宁死不屈,怎么会投降呢?” 
孙权勃然大怒道:“难道我在你眼里,竟然是个贪生怕死之辈吗?”一边说,一边站了起来,快步走出会客室,把诸葛亮一个人晾在那里。 
过了一会儿,鲁肃进来,责怪诸葛亮说:“我们孙董是个很宽宏大度的人,你怎么把他气成这个样子呢?” 
诸葛亮说:“是他自讨没趣,怪不得我。我到这里来,是为了商讨怎样对付曹操,他却不问正题,我还生气呢!” 
鲁肃说:“先生有何妙计?我这里就代孙董向您请教。” 
诸葛亮说:“曹操虽然表面上势力很大,在我眼里不过是一群蛾蚁罢了。只要我一举手,就能把他们碾成粉末。” 
张飞吼断霸王桥的奥秘 
鲁肃就到董事长办公室去见孙权。孙权说:“原来诸葛亮早有良谋,故意用激将法激我。我一时浅见,险些误了大事。”于是重新来到会客室,向诸葛亮致歉。诸葛亮立即还礼,说刚才言语多有冒犯,也请孙董海涵。 
孙权握着诸葛亮的手,提议去喝下午茶。鲁肃跟在后面。三人一起来到“千堆雪茶艺馆”,选了一个靠窗的位置,点了一壶新采的雨前,一边品茶,一边谈兵论剑。 
鲁肃说:“适才听先生讲,有妙计可破曹操,能不能说出来让我们孙董听一听?” 
诸葛亮说:“从表面上看,曹操似乎是在迅速崛起,成为一个巨人企业。可事实上,他不过是虚胖。当年赤壁一战,孙刘联军不是一把火烧了他八十三万大军吗?多么不可一世,竟然禁不起一把火。看来,今天他仍然没有吸取教训,照样会输个落花流水。” 
孙权“呢”了一声,说:“此一时,彼一时也。先生切莫用老皇历看人哪!”诸葛亮说:“企业做得是否成功,关键是看它有多强,而不是有多大。曹操公司如今虚有其大,实则体弱多病,哪里禁得起一击呢?” 
孙权说:“你说曹操公司体弱多病,可有什么内情?” 
诸葛亮说:“曹操公司患了‘昏头自大综合征’,这种病有两大典型症状,一曰‘头晕目眩耳根硬’,二日‘腰酸背痛气血虚’。” 
孙权问:“何谓‘头晕目眩耳根硬’?” 
诸葛亮说:“所谓‘头晕目眩耳根硬’是针对曹操公司的经营决策而言。曾几何时,作为创业者的曹操,行动谨慎,头脑冷静,善于把握机遇和规避风险。大家一定还记得‘曹操献刀’的故事,曹操本来是持刀谋杀董卓的,眼看情况不对,急切中把宝刀当做礼物送给了董卓。可是,如今曹操再也不是当年那个谨小慎微的青年人了,成功让他冲昏了头脑。由于资本积累到了一定的规模,他变得财大气粗,似乎天底下没有他做不了的事,容易产生盲目扩张的冲动。由于这种‘头晕’症状,他早已失去了对市场的敏锐洞察力,以致在战略选择上出现‘目眩’,想当然地‘歌以咏志’;在战略决策上则沿用过去的经验,我行我素,耳朵僵硬不听忠告。急剧膨胀的野心和不切实际的虚妄目标,已经使得公司的经营风险与日俱增,稍有不慎就会引发‘地震’,落得一个可悲的下场。” 
孙权又问:“又何谓‘腰酸背痛气血虚’呢?” 
诸葛亮说:“所谓‘腰酸背痛气血虚’是针对曹操公司的工作绩效而言。公司草创时期,管理层次较少,内部信息沟通及时顺畅,各职能部门的协作意识也比较强。但是,当企业发展到一定的规模之后,管理事务千头万绪,分支机构一盘散沙,公司内部人际关系复杂,管理人员忙于勾心斗角。这个时候,许多要害部门的经理人不思进取,表面上唱高调,暗地里损公肥私。仿佛一个虚胖的病人,每走一步都气喘吁吁,好像随时都可能中风或心肌梗死的样子。” 
孙权说:“您说曹操公司患了‘昏头自大综合征’,可有实证?” 
诸葛亮说:“你们听说过长坂坡上的两位英雄吗?” 
鲁肃说:“当然听说过。一位是赵云,单枪匹马在百万军中七进七出,救出了刘备的儿子阿斗,罗贯中有诗赞道:‘曹操军中飞虎出,赵云怀里小龙眠。’另一位是张飞,也是单枪匹马,立在霸王桥上一声大吼,吓得曹操诸军众将一齐望西奔走,人如潮涌,马似山崩,弃枪落盔、自相践踏者不计其数,罗贯中也有诗赞道:‘一声好似惊雷震,吓退曹操百万兵。’刘备公司
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