《草根奋斗记》第269章

王元平的情绪有些烦躁，刚才免掉李亮并不是一时冲动，而是他从制造一部的现状觉察出来，李亮的心思已经不在公司了。既然心思不在公司，对于现阶段的公司生产局面来说，那是万万不能允许的，那么多设备等着安装，那么多工人等着安排，那么多事情等着去做。你的心思不在这里别说做好，不出事故就算是万幸了。
因此，就在刚才回公司办公楼的路上，王元平决定不用李亮做制造一部的部长了。先免去他的部长职务，以儆效尤。如果再不好好做，副总职务也要拿掉。
李亮的职务免了，那么，制造一部总得有个人顶替才行，不然这一摊子事没人管还不乱了套。可这个人选却让王元平大伤脑筋，因为他没有想出公司范围内，那个人可以担起这一摊来。
起初，王元平想让云长生来做，但想了半天最后还是不敢下决心。他知道如果让云长生来接替李亮会有不小的风险。第一，自己对云不了解，能不能顶起来这一摊说不好。第二，云长生刚来就顶这一摊，一部的那几个主任能全力配合吗？第三，选出的这个人能比李亮强吗，也很难说。
想到这里，王元平的心思更为烦乱，他把身子靠在沙发上闭目养神。
企业管理最难的就是人员管理，选配合适的管理人员，说的轻松，做起来可就难了。让合适的人到合适的岗位做到人岗匹配，那仅仅是说而已。
以建辉公司的现状来说，刚刚搬迁新厂址，员工思想浮动，人心还不那么稳定。如果此时公开宣布免除刚刚任命的李亮，那非炸了锅不可。如果再任命其他人选，肯定会乱成一锅粥。
要是维持现状呢，让刘飞、大斌他们直接向自己汇报，由自己直接管理呢？又一想，肯定不行！自己这都忙得不可开交了，如果再加上车间的事那肯定干不过来。
想了一圈又回到了云长生身上，王英不是说他能力非常强吗。要不让他暂时负责？顺便看看这个云有多大的本领。不是有句叫是骡子是马拉出来溜溜就知道了嘛。好吧，那就试试吧。
想到这里，王元平把王英叫回到自己办公室，把自己的想法和她简单的说了说。
没想到，王英却大力推荐云长生，建议公司让云来主持工作。
王元平听了半天没有吱声，他还是不放心，且不说云长生能不能管理得了这帮下属，单纯一个外行这事也让自己不放心，因为外行领导内行是有些犯忌讳的。
王英看出了王元平的顾虑，她笑了：“王总，我知道您担心什么，不就是小云不熟悉这个行业，还有就是他刚来可能管理不了下属吗？如果我说的这两点是您担心的问题，那我敢在这里下保证，一定不会出问题。第一，小云虽然是外行，但他的学习能力很强，我相信用不了多长时间，他准保会成为内行。第二，领导下属这事就更不是事了，当年他刚到厂里时，分到一车间任车间副主任，很不巧的是，他刚上任没几天，那主任病倒了。而且这一病就是大半年，开始几个工段长和班长根本不听他招呼，但没用几个月，几个工段长和班长被他收拾的服服帖帖，谁也不敢再蹦了。这第三嘛，这个人的知识面较广，不但对生产管理，对于企业管理也很在行的。”
王元平听了没有再说什么，用手揉了揉发胀的太阳穴。
半晌，他下定了决心，用！大不了再撤就是。
主意已定，他告诉王英去把云长生找来，自己要和他谈话。
王英回到自己办公室后，给云长生打了个电话，告诉他王总要找他谈话，让他赶紧到公司办公楼来。
云长生一头雾水，他不知道王总找自己是什么事，为了心里能有点底，便低声问王英：“王部长，王总找我不知道会是什么事。”
这话问的很巧妙，如果对方不愿意回答，那就会是一句你来了就知道了，如果和你关系好，那就会顺势告诉你大概是什么事。
云长生和王英的关系向来不错，当年在溶剂厂时，只要王英那边有事，云长生一定会竭尽全力鼎力支持，反过来王英也一样。要不然，她也不可能全力在王元平面前推荐云长生了，不过，这也不是说王英没有原则，干了这么多年的人事了，她知道哪头重哪头轻。正是看到云长生当年做出的成绩她才敢不遗余力的在王元平面前推荐。
云长生知道王英一定会说。果然，王英轻轻说道：“是你升职的事，王总对你很看重，希望你能拿出当年初到厂里时的那股劲来。”
寥寥数语已经说明白重点，云长生是个聪明人，一听就明白了。不过，升到哪里去他倒是没有想明白。
王元平的办公室云雾缭绕，显然是抽烟过多。不抽烟的人一进来会立马呛得直咳。
云长生进来的时候就是这样，他强忍着想不咳但终究还是没忍住，只得捂着嘴轻轻咳了几声。
王元平却当没听见一样，指着沙发让他坐下。
“长生，来公司几天了，应该也对公司有了初步的印象了，说说对公司的看法。”
王元平的这句话一下子打乱了云长生的针脚，本来他在来的路上准备好了一套词，可没想到对方根本不按常理出牌，上来就来了一句这个，让他不知道怎么回答才好。
王元平见他脸上的表情很尴尬，便笑了笑温和的说道：“这个问题有点难啊，呵呵”
云长生赶快调整思路，回答道：“倒是不难，但我怕来的时间短，听到和看到的不一定全面，这样跟您汇报的也不准确。”
王元平眉头一扬，心里暗暗称赞。就凭云长生刚才的一句话就能看出这个人是个干实事的人。
“哦，呵呵，不要紧，试着说说看。”王元平鼓励道。
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第289章　云长生的观点（）　
受到王元平的鼓励之后，云长生不再那么支支吾吾，大大方方谈了起来。
“王总，公司的管理相比溶剂厂来说要严格的多，员工的士气很高，干活速度也都很快。公司的中高层相对比较团结，没有勾心斗角和暗中使绊子的现象。这是好的方面，不好的方面呢”说到这里，云长生停顿了一下，偷偷瞅了一眼王元平，见他很温和的看着自己。便开始说了下去。
“有几个方面吧，我就是这么一说，至于对不对的还请王总谅解。这第一方面就是制度缺失的比较厉害，很多时候很多事情处理起来都是拍脑袋。没有制度支撑使得同样的事情不同的人处理完全两个样，比如损坏公物这样的事，据我看到的制造一部有的车间因管理严格，损坏公物是要照价赔偿的；但有的车间出现同样的事件却不了了之。同在一个工厂出现同样的事情，但处理结果却大相径庭，这就使得工人对公司处理事情的公平和公正性产生怀疑，从而造成很不好的影响，还有可能由此引发一些不正之风，例如，为了不被处理送礼给班长或者车间主任等。我个人认为，制度管人、制度管事远比人盯人、人管人要好的多得多”
王元平听到这里感到疑惑，打断了云长生的话问道：“制度建设公司一直抓的很紧啊，一部我记得有好多这方面的规章制度啊。怎么还会出现这样的事？”
云长生摇摇头道：“王总，我刚入职第一件事就是和制造一部的相关人员要这方面的东西。得到的答复却是从未有过！”
王元平一皱眉头，“哦”了一声点了点头若有所悟。
云长生继续说道：“王总，不排除有制度，但有制度不执行和没有制度是一样的，甚至比没有制度更恶劣！您说是不是？”
王元平重重点头道：“有道理，说的好，继续说下去。”
云长生：“制度建设说起来容易，做起来很难，因为这里面涵盖的东西太多了。大体的内容有这么几个，第一是职能体系。包括公司整个组织结构、公司各个部门职能、各岗位职能、权限；各企业岗位上下级隶属关系，公司汇报体系、公司监控体系。企业职能体系建设一定是因事设岗位、因需设岗、各自岗位职能清晰、可行，一旦确定各自的岗位职责，必须无条件严格执行，保证各自工作质量和数量。企业的职能体系为各部门以及员工介定了工作标准，明确了各个部门以及员工的工作权限，清晰的告诉了员工企业需要他们做什么，做到什么标准。”
王元平虽然知道制度建设，但从没有人和他讲解的这么细致，云长生的话一下子?